而我做的自动這個從開發到上線用了兩小時 。這些都不是层次核心問題 。
AI時代下的加持變化
在傳統的軟件開發時代 ，後端有發布節點目前狀態的后天化提實時展示，可觀測方麵前端有實際發布內容的时间司展示 。觀測 、自动確實是层次弱爆了 。之前測試環境發布 、平均每人2分鍾 。發布過程中 ，否則就不安全了 。
這其中工作簡單的就是自動化運維 。
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。那到底要做到哪些 ，可能要選框架來滿足長遠需求。
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維 。因為公司本身沒有幾個人 ，做到什麽程度呢 。
在電腦的管理端 ，
這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，各種係統或者有專門團隊來做的，網上一大堆 。可應急。要技術選型 ，生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。
近期工作安排包括自動化測試 、用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 。恢複和應急 。自己驗收上線還是挺爽滴 。四個9怎麽做 ，安全的東西都不便於公開講 ，一鍵重啟等應急操作 。但是這些都有額外的安全措施 。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下，
指標定了 ，自動化運維 、三個9怎麽做 ，
階段二和階段四內容較多 ，而AI時代 ，那代碼設計一開始就要考慮可擴展 ，核心是麵對一句話需求，但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。檢查服務卡死會自動dump後重啟 。包括 資源成本 ，需要隨時隨地手機上也可以方便的操作 、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。可恢複 、反而更靈活更可以擁抱超變化 。這是自動恢複 。核心指標有了 ，也沒有設備和人力去界麵化操作 。
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。但我今天真正要講的不是做了什麽 ，
針對我們公司的現狀 ，還有心跳檢查等狀態檢查 。
可以一鍵發布 ，
我先出了一個總體規劃 。發布按鈕會展示發布狀態 。根據核心指標來拆解問題 。還有一鍵停服 ，在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ，單發圖階段二
階段四
大規劃有了 ，建設成本和使用人員的學習成本等 。
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準，恢複和應急方麵支持回滾 。自己做產品 、下一步就是從痛點解決問題 。設計了長遠規劃 ，自己做設計 、咱們今天隻討論階段一的過程 。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。或者用了什麽技術，