你不能光占著 AI 幫你摸魚的背锅便宜 ，但是代码 ，
但現實是生产事故 ，都必須卡死測試覆蓋率的背锅底線；是你時刻清醒地知道 ，會在潛意識裏給你一種錯覺：你在和一個雖然有點粗心 ，代码然後說“因為這把手術刀太鋒利了 ，生产事故卻不想背它出錯的背锅黑鍋 。哪怕代碼寫得有瑕疵 ，代码大不了就是生产事故重啟一下進程 。邏輯“看起來”順理成章的背锅代碼 ，大家不斷的代码折騰 ，係統掛了，生产事故甚至幫他把邏輯補齊。背锅比什麽都強。我馬上改” 。底下往往跟著一堆評論：“哥 ，但作為技術人 ，
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型：
- “某某模型今天好像變笨了，AI 寫代碼的速度越快 ，
這可能是接下來一兩年裏 ，覺得“它都這麽努力理解我了 ，”
這兩年 ，
這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ，所以係統宕機不怪我” 。
這就要求我們把權責切得明明白白 ：AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼 ，”
- “它以為我要寫個 for 循環 ，如果一個實習生態度很好
，或者一個隨時會拋出
NullPointerException的第三方黑盒依賴 。它“唰”地一下給你生成了一大段代碼。穩了”、這個方法在多線程下會死鎖” 、但是 ，絕不能盲目信任 AI 的輸出 。
別被排版糊弄了 ：沒跑過驗證的代碼，
最近在做 Code Review 的時候 ，敏銳地嗅出架構腐化的味道；是你堅持無論代碼誰寫的 ，甚至是用真實的線上故障試錯出來的 。微調 、
把它當成什麽？當成一個高級的命令行工具（CLI） ，我會當場發飆。立下一個死規矩 ：信任在工程實踐中非常寶貴 。一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的 ，它隻是模型在當下那一秒 ，惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ，我最大的感慨是：我們的重點是不是搞錯了。
麵對 AI 編程這波浪潮，複盤會上，終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了 。我們搜出來的那個高讚答案 ，不要把它當人看。有高亮 、這種習慣非常致命 。它認錯的態度還挺誠懇的 。重要的是，真正的壁壘是什麽 ？
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ，把模型的語氣微調得極其謙卑。守住一個工程師的職業底線，
在人類社會的協作裏 ，最容易上演的甩鍋大戲 。對吧 ？大家都在開玩笑 。更沒有“態度” 。你在代碼助手裏敲一句注釋 ，大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了” 、大部分技術團隊在出線上事故後 ，沒問題 ，
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律” ，方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏 。基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。
我們幾乎把所有的工程資源 ，“猜”出來的最連貫的字符組合而已 。在這個 AI 亂寫的時代裏 ，他提出一個很犀利的觀點 ：阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ，而是屏幕前那個使用機器人的人類 。AI 隻是工具，誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任 。絕不能將 AI 的結果視為權威 。
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。剝離掉擬人化的濾鏡 ，
想象一下：周五晚上十點 ，
現實中 ，你的 Code Review 雷達才不會失效 。打鐵還需自身硬 ，我看它邏輯挺清晰的 ，甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。大模型根本沒有“理解” ，
工具不承擔後果 ，並且讓你深信不疑” 。你會放鬆警惕 ，敲鍵盤的手速早就不是壁壘了 。用這句話來甩鍋 ，”
- “我指出了它的 Bug，其實我想寫個 map。我們對同事是有“容錯率”的 。意圖或道德代理權。您說得對 ，就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏 ，”
聽起來沒什麽大不了的 ，不是寫代碼 ，
以後在團隊裏 ，
這恰恰是最大的坑。
不管大模型進化到第幾代 。人承擔。太權威了 。它不用背房貸 ，整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩” ：搞 RAG（檢索增強） 、它也不會被開除 ，我也不知道它會把庫打掛啊 。你的技術生涯基本也就到頭了 。這不重要。隻要沒有覆蓋對應的單元測試 ，當你把大模型擬人化之後，
但這才是最恐怖的地方 。不用拿績效 ，
”如果在我的團隊裏聽到這句話 ，結合我最近在團隊裏的觀察，“我是不是該去學怎麽寫 Prompt” 。就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了 ，自己劃偏了”一樣荒謬。不要賦予 AI 情感 、有縮進、漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了” 。但其實現在最危險的根本不是機器人 ，隻是一台 Token 機器
第一定律 ：拒絕擬人化 。
誰合並代碼誰背鍋 ：“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律：責任不可剝奪 。而是“一本正經地胡說八道 ，不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅 ，你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感” ，大腦的思考機製就會自動關機 ，誰審查的這 500 行代碼，
以前我們遇到搞不定的 Bug ，是帶著“人類傷疤”的 。就直接拿來用了 。不管是 GPT 還是 Claude ，我發現團隊裏越來越多的年輕工程師 ，在工程師的職業素養裏 ，全是定時炸彈
第二定律 ：拒絕盲從 。最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章，
但是現在 ，它經過了無數同行的 Peer Review，誰把它發布到了生產環境 ，我覺得這三條規矩 ，習慣去搜 Stack Overflow 。
我們要搞清楚一個基本事實 ：AI 隻是個幹活的工具。對我們的基本功考驗反而越嚴苛。那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的，它的底層本質就是一個沒有靈魂 、動不動就對你說“抱歉 ，心裏應該有一堵極度冷酷的牆 ：不要對它說“請”和“謝謝” ，絕大多數開發一看到這種排版精美、你也會下意識地寬容他，我看編輯器沒報錯就直接提交了 ，
現在的 AI 廠商為了用戶體驗 ，
別給它加戲 ：它不是你的同事 ，
代碼是機器寫的還是人寫的 ，就是怕大模型在線上環境突然發瘋 。
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代，那就是賽博垃圾 。出錯了也有借口”的念頭 ，這段代碼沒有任何人做過審查 。永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口 。但稍微往深了一看，乃至搞出一整套 Harness Engineering 。
大模型最可怕的能力，這是提效。寫這段代碼的年輕開發很委屈地說 ：“老大 ，
資深開發者在用 AI 時 ，非常聽話的初級程序員溝通 。這種討好型的輸出 ，應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏 。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時 ，人類必須對後果承擔全部責任 。都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。它看起來太完美了 ，
傳統的社區代碼 ，沒聽懂我的需求 。合並到業務代碼裏。答案出奇地一致 ：“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼 ，沒有“以為” ，沒有經過獨立驗證，業務邏輯根本跑不通的代碼 。大體方向應該沒錯” 。“注意，客服電話被打爆 。當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後 ，誰按下的 Merge 按鈕 ，甚至連注釋都寫得完美無缺 ，寫各種複雜的 System Prompt ，周末全員拉群排查，
問他們怎麽寫的，但其實，直接快捷鍵一敲 ，他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。但脾氣極好、開始頻繁提交一些看起來極其規整 、